EL CURSO ESTÁ DIRIGIDO A PROFESIONALES QUE OCUPAN MANDOS INTERMEDIOS EN LA ORGANIZACIÓN que quieran reciclar y reforzar sus conocimientos para dar una mayor solvencia a su contrastada experiencia o profesionales con formación distinta a titulaciones técnicas (ADE, Filosofía, Derecho, etc.), personas que, ostentando posiciones en administración, contabilidad, marketing, departamento comercial, departamento jurídico, pero que consideren evolucionar hacia puestos de dirección general u operativa y requieran una formación adecuada en procesos de producción que cumplimente su experiencia y formación en otras áreas.
OBJETIVO dotar a profesionales con posiciones intermedias y experiencia acumulada de una visión global de la gestión industrial en la organización. Y de este modo, dominar al menos dos de las tres áreas requeridas (ámbito financiero, comercial y productivo) en una dirección general, gerencia o cualquier otro ámbito ejecutivo.
En el programa formativo se analizan los más importantes procesos productivos en los BLOQUES que a continuación se relacionan con la finalidad de que el alumno adquiera las competencias necesarias para llevar a cabo una eficaz gestión en la planificación y control de la producción:
PRINCIPALES PROCESOS PRODUCTIVOS Y PRODUCTOS: Se realiza el análisis de los principales procesos productivos y productos que se desarrollan en la organización industrial. De forma exhaustiva se estudia la producción por proyectos o bajo pedido (MTO), producción en masa, producción continua, producción artesanal y producción por lotes o de productos discontinua.
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN: análisis de los sistemas de planificación, sistemas de control de operaciones, organización de la gestión de los procesos productivos y gestión de la calidad.
PRODUCTIVIDAD: relación producción-calidad-productividad, estudio de la eficacia y la eficiencia así como estrategias para su consecución, equipo humano y productividad, así como el establecimiento de incentivos y comisiones por productividad e repercusión de la productividad en la seguridad laboral.
SISTEMAS DE MEJORA DE LA PRODUCCIÓN: Estudio de la gestión programada de la producción, ajuste de la producción, cómo planificar las necesidades futuras y pautas para el seguimiento y control de la producción.
DIRECCIÓN DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS: Requisitos para ejercer la dirección global en los procesos productivos de la empresa, funciones y responsabilidades, habilidades, competencias y conocimientos necesarios para el ejercicio del puesto directivo y claves para el éxito en el puesto de dirección de los procesos productivos.
